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    电影里给了不少几个特写，弱点很明显：胸不大。

    最主要，人家在美国发展！

    施施听到沉长林一口回绝了‘杨小蜜、柳茜茜’，有点惊讶：“你认真的？”

    “…我当然认真的！”

    施施又翻了一下剧本，然后道：“你可以问问杨帆，美国那边应该有不少华裔女演员。”

    “华裔女演员？”

    “对呀，你这里边的设定…”

    “…行了，我想到找谁了！”

    “谁？”

    “钠扎啊…她的《古墓丽影：源起》口碑不错的…”

    施施犹豫了一下，然后认真道：“但钠扎现在是国际巨星了，给你演个工具人，不合适吧？”

    ……

    《古墓丽影》上映了…

    有长林影视的资金支持，导演得以按照自己的想法做电影！

    如果全盘交给华纳，他们肯定会做成工业大片…

    不是说工业化不好，现如今好来坞的工业体系日渐流程化、精细化！

    当然，这里有很多值得中国电影人学习的地方，但与此同时，过于模式化、流程化的创作，也让他们一度发展到刻板僵化的程度。

    华纳兄弟就是其中的典型！

    他们审读一部全球发行的电影剧本，第一个人就数页数，按标准格式110-130页，时长110-130分钟，过长过短的直接扔掉，就跟扔简历一样；

    然后数男女一号，到没到75场戏，没到直接扔；

    然后交给下一个人审剧本，调数据查类型，看同类电影最近三年的票房数据，是不是逐年上升，票房下行直接扔；

    然后下一个人负责数events（事件），全片必须是40-60个事件转折，多了少了直接扔；

    诸如此类的复杂流程走完，剧本才会交到副总裁手里，决定拍不拍。

    而一部好电影的剧本，但凡不符合上述任何一项，根本送不到决策层的手里，就已经被扔进了垃圾堆。

    我们看到的美国大片之所以时长、节奏、转折近似，就是这么来的。

    为什么要做大片？

    假如你有10个亿，你是投100部电影，每部投1000万，还是只投5部，每部砸2个亿呢？

    有人说“不要把鸡蛋都放在一个篮子里吧”，分散着来。

    错！
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