第(3/3)页

    换谁不傻眼啊？

    打脸事小，被“欺骗”的感情才是大头。

    关键是，着眼全局，贺明哲发现换做是他，貌似也会选择拥护嘉谷合作社。

    大部分时间选择旁观的张司长看着贺明哲半黑的脸色，叹了口气，对齐政道：“齐董，不好意思，小贺还是年轻人，急躁了些……您多担待。”

    说到后面，有些说不下去了。自从研究了嘉谷的档案，他一直没有将齐政当作是年轻人，但是，面对面的说话，齐政怎么看怎么年轻……让他的内心也略感怪异。

    “我也经常下到一线考察，多看看多听听，总能找到不足的。”齐政不动声色的将话题岔开了，他是真心不将贺明哲的小心机放在眼里。

    张司长理解的一笑，同时略带同情地瞥了贺明哲一眼。

    任尔再有背景，有些信息不到一定的层级就无法提前领悟，这不，踢板了吧？

    嘉谷系合作社在推进过程中，会不会忽视部分农民的意愿？会不会有农民对此不满？

    他可以肯定地说，有！

    但那又怎样？嘉谷没有刻意掩饰，国家也没有刻意调查。

    变革路上，又怎么可能面面俱到？

    而且，国家之所以默认嘉谷系合作社突破规模边界，你以为是因为嘉谷有钱有人有技术？

    不，其实是因为嘉谷系合作社的利益分配模式！

    如果是一般的种粮大户，从农民手中流转土地，农民自身能得到的就是一点租金，土地所有产出几乎都归种粮大户所有。

    应该说，这有利于提高农业生产效率，所以也是被鼓励的。

    但这种鼓励是有边界的——“适度”二字还记得吗？

    回到嘉谷系合作社，虽然都挂着“嘉谷”的名头，本质却是不折不扣的集体经济。

    国家的深度调查显示，在整个嘉谷系合作社经营的财务上，把农民提供土地、嘉谷提供农资及技术和合作社提供组织生产算在一块，按三个主体分配。大概来说，净值里面，提供土地的农民能分70%，嘉谷分20%，合作社分10%。

    看懂了吗？

    嘉谷系合作社不仅仅是提高了生产效率，还变成了农民的社会保障资源——不管农户在别的地方是挣钱还是亏本儿，这合作社里的分红都是农户稳定的收入。这对于农村稳定的重要意义不言而喻了。

    说穿了好像也就那么一回事，但如果你透过现象看本质，就知道其几乎不可复制的原因了——首先你要保证合作社70%的分成不能低于农民自个种植所得，否则，就算你按着头也不见得有这么多农民答应合作；其次，你要将获得支配权的农产品，产生足够的附加值，起码要能养活你的公司，形成良性循环；再然后……好吧，不用然后了，就上述两环，已经足够所有人挠头了。

    国家都不敢保证，让嘉谷重来一次，还能不能复制同样的模式。天时、地利，还有爆棚的运气……缺了其中任意一环，嘉谷可能就不是嘉谷了。

    理解了这一点，就不难理解农民的选择了。

    因为，这同时也是时代的选择，是国家的选择。

    ……


    第(3/3)页