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    笑过之后李华勇又对陈挺说道：

    “陈生，我们在这个地方办个陶瓷厂的目的，其实没什么好说，那当然主要是为了赚钱，而你想过没有，这样一个工厂要怎么才能赚钱呢，我认为两个必备因素，产品好，路好。根据内地目前的情况，我甚至认为第二个因素比第一个还更重要，国内现在是所谓的“紧缺经济”嘛，生产出来的东西还真不怕没有销路，这个你们看鹏城那个纸箱厂应该就有体会。真正怕的其实就怕物流不畅。因此你刚才说降低公路等级标准，用套路话说这是制约自己这个工厂的发展，说难听点呢，那其实就是挡自己财路啊。这样的事情我认为还是不要考虑。”

    “这也不行那也不行，这......”

    听到陈挺这样说，李华勇也沉默了。

    今天大家之所以跑到这个地方来，听他们的对话就能听得出来，他们其实是在探讨怎么样才能“节约投资”的问题。而为什么要探讨这个问题呢，那就要从李华勇这几天做的主要事情：“概算”说起。

    所谓概算，顾名思义就是“大概估算”的意思。和“预算”相比，“概算”相对来说就没有那么准确，毕竟“预算”是可以对着图纸来算的，一项一项可以算得非常精确。而“概算”是图纸出来之前做的一道工作，这样得出来的数字比较粗陋。

    当然喽，尽管只是“大概估算”，但是对一个稍微有点规模的工程项目来说，这个工作还是必不可少。比如我们常在电视新闻上听到“某某工程计划投资多少多少”，这个“计划投资”，其实就是概算出来的数据。

    为什么要做这个工作呢，道理其实很简单，因为预算是需要成本的，并且成本还不低。大家知道做预算是需要有图纸的，而对于一些大型或者超级工程来说，光是设计图纸的成本就以亿记。你总不可能先花个几亿把图纸设计出来，然后再来发现这个项目可能存在问题。

    比如说你这时候才发现成本不堪重负，或者说你这时候认为这样做性价比不高，做这个项目可能划不来。这样显然是不行的，这其实也就是“概算”存在的理由。

    在工程界有句行话，叫做“概算要松，预算要紧”。这句话外行听了可能会满头雾水，而内行听了可能就会会心一笑。

    为什么呢？因为这基本也算是工程界一个公开的“潜规则”。

    这其中道理并不复杂，因为对于大多数人来说，“概算”出来的数字才是大家的第一印象，比如很多大型工程项目，很多人可能听说这个项目的“计划投资”，却很少有人知道它的具体预算。

    普通人是这样，其实大多数领导也是这样。

    讲到这里，大家应该可能理解为什么会有这样一个潜规则了吧？

    举个简单例子，假设某一个大型工程，完成这个工程的实际成本大概是10亿，如果你概算的时候报出来是11亿，那么等这个项目立项以后，等你开始做这个工程的时候，你的日子就好过了。你大手大脚一点没什么问题，你铺张浪费一下那也不是个事。就算你挥霍了5000万，花费10.5亿完成这个项目，最后没准还能获得表彰----不错不错，“计划投资”11亿，居然花10.5亿就做成了，为国家节约了0.5亿.......

    与之相反，假如你当初报的概算是9亿，那你今后的日子就苦逼了。至于怎么个苦逼法，这个就不用多说了，大家可以自行脑补。
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