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    这不是单纯的体制问题，而是人的问题，人的复杂性就在于，每个人都会算帐，每个人都是利己的，这些“利”可能是钱，可能是股份，可能是职权职务，可能是名誉，可能是个人感情，可能只是个人的喜好和观念。

    王佦说，华银系现阶段最大的问题是执行，这话还真是非常精准的掐中要害，对华腾系而言，也是这个问题。

    徐腾的策略也是做减法，大量分拆，收缩总部，权职明晰，利益明确，减小内耗，类似于谷歌成立alphabe公司，将谷歌分拆成十几家公司一样。

    这些事要慢慢做，他不着急。

    在这个2004年的下半年，从北京之行到考察美国硅谷，再到博鳌中企峰会，徐腾几乎是一天都没休息。

    回到江州后，徐腾开始学会淡然置之，按照自己的节奏生活、学习、工作。

    每天早上7点起床，9点到学校，除了上课，其他时间差不多都在图书馆里。下午14点到17点，他准时到长江科技大厦办公，将助理团和各家子公司整理的工作报告翻阅一遍，参加几个高层会议，静静的观察着，很少说话。

    他不说话，不代表满意，很多时候，他也不知道该怎么处理。

    汽配产业涉及到7家集团公司的整合，其中光是安柴集团就有11家地方国营子公司，一团乱，糟糕透顶；软件产业一团乱，金山、金蝶、天天、江泰四大软件公司互相争抢资源，他一直想让四家整合，各个团队却都要以己为主；dcs系统集成和综合保护产业，一团乱，浙大海纳的事迟迟悬而未定，团队分散，也是四家公司各自为政。

    徐腾某天上午，在图书馆算了一笔账，整个2004年，他并购的，华银系帮他并购的，他出资参与创业的公司多达115家。

    换一个理智型的企业领导人，比如像王佦那种，这会儿估计想死，一了百了。

    他还好，每天淡定的看着各个团队扯皮吵架，和外面的竞争团队吵架，内部高管也在吵，每个人都像是在为自己而活。

    比国企稍微好点，好歹竞争激烈，每家子公司都想捞一大票，但也好不了多少。

    徐腾的这种淡定让俞亮感到有点恐怖，觉得这位年纪轻轻的领导，可能已经疯了。

    俞总上任华腾控股公司总裁的时间仅有一周，这就要疯了，他还只管着地产、dcs自控系统与仪器保护、光电监控、led照明的智能城市事业部。

    华腾置地公司在江州市和江嵍地区的储备土地之多，正在开发的工程之少，已经让俞亮无力吐槽，这倒不是大问题，土地储备多，未来盈利空间就大。

    现阶段正在开工的项目楼盘都还不错，定位精准，质量过硬，周边配套设施一同开发，整个片区的逐步推进，因为华腾置地的高管团队，其中有一半是俞亮在万科的旧部，另一半则是来自南派建城模式的龙头地产公司——珠海合生创展和碧桂园。

    华腾集团的地产业现状，俞亮尚可接受，只是需要重新制定更完善的长远规划，其余归他负责的三个产业，那真是让他绝望，彻彻底底的烂摊子。

    dcs自控系统与仪器保护的四家子公司，江州仪器是原江工大的校办企业，浙大海纳是浙大的校企，合利时是原电子六部研究所、上海新华则是上海微机研究院四分院，都是并购来的。

    这帮企业吵起来，那简直是翻天覆地，刚开了两次整合会议，俞亮就想辞职不干了。

    徐腾每次都坐在旁边，没有任何表情的听着这帮技术大佬们各吹各的牛逼，然后再听对手打脸，撕破对方就是外资工程部的组装厂，一点技术含量都没有。

    系统集成这个领域是神坑。

    徐腾控股合利时过半的股份后，派了专家组核查合利时的技术产品和标准，最后发现上当受骗了，说是自主研发的全套自控系统，结果核心是法国泰利斯公司的软件。

    合利时的工作就是将对应的进口测控器件一个个更换成国产货，说是搞系统集成，结果就真是集成，全部是拼装，软件拼装，系统拼装，纯组装。

    打落牙齿和血吞。

    徐腾也不吭声，因为国内搞科研和自主产品的模式就这样，谁的技术实力强，谁组装的系统更稳定可靠，仅此而已。

    徐腾甚至一度考虑退出dcs和系统集控产业，虽然这玩意很重要，奈何骗子太多，全部都靠关系网吃饭，迟早会出事，比如温州高铁事故。

    国内这些系统集控、综合保护公司，说是属于高新科技，其实都是高科技产业中的民工，清一色靠关系吃饭，先有订单，后有产品的情况比比皆是。

    徐腾还能故作淡定，慢慢思索，俞亮已经稳不住了，刚上任第一天，这位俞总就花了十几个小时补专业课，好歹是工科硕士出身，凑活能搞懂这个行业。

    刚开始，俞总很有信心搞好这个产业，第二天就有点扪心自问，第三天的协调会开完，崩了。

    原来这个行业纯靠关系吃饭啊。

    草！

    那你们为什么要装的这么牛逼，这么专业，这么高科技？

    光电监控那边是靠公安系统吃饭，也是谁关系好，谁上路，led照明竞争激烈，还得必须用华银系的照明芯片。

    华腾地产这么多土地储备，未来三年要开多少工程，资金怎么周转？

    俞亮真想去打罗红岩一顿，这么一个烂摊子，你还和我抢的如此积极，你有病是吧？

    刚当了一周的高级执行总裁，第二周的周一下午，徐腾刚到办公室，还没得及看简报，俞亮就匆匆过来汇报自己的想法。

    俞总其实已经没想法了，他就想弄清楚一个猜想，“董事长，您说实话，除了地产，您分配到我这一边的dcs自控系统与仪器、光电监控、led照明，应该都是罗总扔掉不要的烂摊子吧？”

    徐腾不知道该怎么回答，这么快就被发现了真相，多尴尬啊。

    他刚到办公室，才坐下来，按了一下开关，调控办公室的所有上层玻璃墙缓缓打开通风，毕竟今天不算冷，也没什么风。

    “你真聪明。”徐腾从韩黛手里接过最新的财务报告，想了想，很认真的夸赞俞亮一句。韩黛差点笑出声，最终忍住了，没敢笑出来，匆忙离开办公室。

    “这个……？”俞亮尴尬了，他就奇怪，为什么罗红岩负责新能源部有条不紊，他这边所谓的智能城市事业部，简直是各种神魔乱舞，“董事长，这个智能城市事业部是您随口胡编，蒙我的吧？”

    “那倒不至于。”徐腾感慨一声，决定和俞亮说实话，“罗总那边的业务，他管的很顺，有两家是并购过来的，大部分都是华腾集团独自筹建的新团队。你这边的业务启动的晚，竞争大，直接收购的企业确实比较多，整合难度是大了点。”

    罗红岩负责的新能源事业部，负责电池、硅晶、光伏、风能四个业务，旗下的超威电力集团虽说是并购的，但从99年开始，华银系在浙省就已经投资这家企业，并购的过程很顺利。

    硅晶、光伏、风能都是从欧美引入技术，在江州创立华腾光能科技、华腾瑞风科技两家公司和华腾新能源研究院，与多家大学合作研究，搞产研结合。

    至于dcs系统集成这一块，客观点说，罗红岩算是半个业内人士，他都没办法处理，由此可以想象，华腾集团花了4亿收购的这些公司是多么厉害的烂摊子。

    总之，这些公司收购到手里之前，都还是很漂亮的高科技企业，收购了大部分股权之后，站在内部一看，全部是烂摊子。

    从管理机制到人才、技术储备，到运营模式，到客户管理……基本都是一团糟，技术靠拼装，主要技术靠国外，合利时的plc基本都是国外软件公司负责，基本是照搬abb的那一套架构，dcs的软件内核全部是法国泰利斯的核心产品，在国内找点零配件测控装置，组装一下就成了国产系统。
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