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    等林曾终于忙完了两个小家伙的事情，就看到柳涵通过电子邮件给他，询问绿化工程的订单。数量有些多，看得林曾头皮麻。

    这些订单，有一些是私人花园，有一些是企业公司，有一些甚至是政府机构。甚至，还有一个J国的企业，邀请异度公司到J国去为他们设计绿化工程。当然，并非所有人都是客户，有些人则是变着法子打听一些事情。

    林曾头疼地将柳涵记录的信息略微浏览一遍，越觉得有些力不从心了。

    这些订单，如果要完成，没有一个高效团队的力量，绝对是不行的。

    聘请专业人士，为他处理这些事情，势在必行。

    林曾坐在椅子上，看着和小黑背玩得不亦乐乎的红仔，努力考虑什么样的人员结构，才能支撑起这家绿化公司。

    先，设计人员必不可少。林曾完成清一小的空中花园和空中果园的设计，已经耗费了很大的精力。他一点也不想再负责一大堆的园艺设计，聘请相关的园艺设计师，是完全有必要的。

    其次，是施工人员。施工负责人，能够将设计方案，很好的落实到实处，能够灵活处理在施工中面对的各种问题。他必须熟悉林曾建设花园的步骤和方式。林曾心中已经有一个人选，就是负责清一小空中花园施工的张辉。从这次清一小工程的配合来看，林曾还是颇为满意的。如果不出意外，他将继续负责下一个绿化工程的施工工作。

    再次，需要拥有公司的基本管理者。在公司内部，总体负责人事管理，以及工程资料的归档整理。随着公司的扩大，还会涉及到参与各项招标活动。

    最后是财务人员，既然决定将这个空壳公司填充丰满，临时的财务人员已经无法满足需求，必须专门聘请专业的会计和出纳。

    对了，很重要的一点，就是公司的办公地点也要尽快寻找。甚至要在招聘人员之前，将办公地点解决，以免员工上班，却找不到上班地点的情况出现。

    林曾将绿化公司扩充的要点罗列在纸张上，然后根据事情的轻重缓急，按顺序安排自己工作的方向。

    一旦绿化公司的人员到位，网店的员工就可以并入公司，成为异度公司网络销售部。管理上也可以交给绿化公司的管理者。

    无论是人员还是场地，林曾想来想去，还是得找赵果德。

    他毕竟是专业从事中介业务，在清河市很多路子都门清，比林曾自己瞎捉摸好多了。

    而且从他给林曾介绍的几个员工，无论是的工作效率和工作态度，都让林曾这个当老板的很满意。

    清单列好，林曾就马上给赵果德打电话。
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